|
В этом варианте обучение может быть проведено либо по стандартной отработанной программе, либо оно может быть разработано индивидуально на основе диагностики целей, потребностей, возможностей и задач, стоящих перед Вашей организацией.
Преимущества корпоративного обучения:
1. Отличительной чертой корпоративного обучения является исключительная адаптация учебных программ под проблематику и условия ведения бизнеса компании Заказчика. Возможен симбиоз из нескольких учебных программ;
2. При разработке индивидуальной программы учитывается уровень профессионального развития сотрудников, специфика продукции или услуги, внутрифирменная организация;
3. При составлении учебного плана и подписании договора о сотрудничестве на длительный срок, Академия осуществляет консалтинговую поддержку в зависимости от запроса компании Заказчика;
4. Определяется дата, удобная для Вас и Ваших сотрудников;
5. Занятия проводятся в удобном для Вас месте: в зале московского офиса Академии, у Вас на предприятии или на выездах;
6. Корпоративное обучение - возможность обучения многих сотрудников компании, с выделением групп по различным признакам;
7. При выборе корпоративного обучения более гибко решается ценовой вопрос (единовременная оплата подкрепляется весомой скидкой);
8. Стоимость включает разработку учебных программ, встречи с тренером, изготовление учебных пособий, сертификаты установленного образца;
9. Повышается сплоченность команды;
10. Повышается эффективность работы и взаимодействия сотрудников.
Процесс проведения внутрикорпоративного обучения строится на 6-ти этапах взаимодействия:
1. Встреча менеджеров корпоративного направления с представителями Вашей компании:
- презентация Академии и интересующих Вас программ обучения;
- составление первоначального варианта программы с учетом Ваших пожеланий;
- обсуждение места проведения тренинга (в Вашей компании, в офисе Академии, на выезде), обслуживания на семинаре.
2. Диагностика Вашей компании (проводится тренером):
- интервью с руководителем, менеджером по персоналу;
- наблюдение за сотрудниками в процессе деятельности;
- определение бизнес компетенции;
- тестирование уровня развития бизнес компетенции.
3. Составление программы тренинга с учетом проведенной диагностики
4. Окончательное согласование программы тренинга
5. Проведение тренинга
6. Услуги после проведение тренинга:
- по Вашему желанию тренер может составить характеристику на каждого сотрудника, участвовавшего в тренинге;
- закрепление обучения: разработка индивидуальных задач и планов профессионального развития (индивидуальные беседы, групповое обсуждение, самоанализ, тестирование).
|
